尖端突围:长虹打造产业核心战斗力

2008年11月02日 01:19:46 来源:四川在线-华西 作者:http://www.sina.com.
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尖端突围:长虹打造产业核心战斗力

  长虹PDP屏生产线

尖端突围:长虹打造产业核心战斗力

  长虹虹微公司,直入IC芯片制造,成功研发SOC芯片。

尖端突围:长虹打造产业核心战斗力

  拥有自主知识产权的长虹SoC芯片

  为了应对3C融合的挑战,长虹按照“三坐标”的指引,在短短的时间内构建起一个“海陆空”式的立体攻防产业体系。面对这样的格局,业内人士拍手称好,为长虹先人一步的思维,干净利索的动作而叫绝。但并不是所有关心长虹的人都是业内人士。对于长虹的股东和投资者来说,他们虽然关注长虹构建了“海陆空”式的三大产业,但更关注这三大军团是否有战斗力(盈利能力)。

  长虹未来的战斗力究竟怎样呢?

  A为未来 长虹不涂脂抹粉

  虽然在产业调整中,布下了3C产业布局,但由于长虹近年来盈利方面的提升并不明显,加上今年受到地震冲击。现在长虹的股价徘徊在底位。这让一些投资者颇不满意。

  对于投资者的心情,长虹高层心知肚明。

  据说,赵勇就在长虹内部会议上讲,现在,投资者对我们是又爱又恨,坦率地讲,爱是过去时,恨是现在时。因为从整体上来讲,长虹股价还处在一个股东不满意的位置。业绩最近虽然在增长,但盈利仍然处于低水平。因此,投资者对我们不满意是有道理的。

  但据了解,长虹盈利之所以提升较慢,存在主客观的两大原因。

  客观原因为:长虹的产业结构、核心竞争能力的原因,使得盈利能力不好。这是最根本的原因;

  主观原因是:长虹高层不愿做短期行为,更着眼于长虹企业的长期利益。据长虹内部人士称,其实赵勇完全可以将报表做得好看。比如长虹公司在绵阳繁华商业地带有土地,如果不自己开发,在地震前卖出,完全可以 回收20多亿元。另 外,长虹近几年在技术上投资很大。去年长虹光是研发上投入就达15亿元左右,占销售收入的5%左右。“要是不管企业未来的话,光是这两笔加起来就有35亿元,完全可以将报表做得十分好看。但是老板说,不做这些涂脂抹粉的事情。”

  在企业长期与短期的利益的权衡博弈中,长虹高层选择了前者。问题是,长虹的未来到底有什么东西,值得赵勇坚韧如斯?

  B PDP长虹打造的新航母

  赵勇坚韧的唯一合理解释,就是他认为长虹的质变时代即将到来。

  2005年,在九寨天堂召开的长虹经销商千人大会上,关于长虹的现状及未来,赵勇用“一个调整的结束,一个调整的开始”来总结。

  他称,始自1998年到2006年的长虹第一个调整已结束。但长虹不会马上进入快速增长,从某种意义上来讲,长虹必须要经历一次新的调整。希望通过新的一轮调整,能够使长虹发生一些质的变化,能够让长虹的增长变成一种可持续的,以盈利能力提升为主要表现的一种增长。

  当时,长虹提出一个三年计划。希望通过这三年的调整能够为长虹带来一些更本质的变化,带来长虹核心竞争能力提升的变化。

  今年就是三年计划的最后一年,这意味着长虹的质变也许即将临近。

  从盈利的角度上讲,长虹的质变会在什么地方呢?如果说以前长虹彩电是在国内打陆战,现在面临全球化竞争的长虹无疑开始了海战和空战。而在海上,最具杀伤力的武器无疑是“航空母舰”。长虹找到了自己的“航母”了吗?

  从某种意义上讲,长虹找到了自己的航母,那就是PDP屏的生产。

  对此项目,如同当年长虹巨资引进彩电生产线一样,坊间争论较多。但明眼人都可以看出,PDP是较为适合长虹的项目。

  平板时代,屏被国外企业掌控。电视好卖时,屏资源紧张,拿不到货,让企业干着急。电视不好销时,屏供大于求,价格持续下跌,使电视价格进一步走低,陷入恶性循环。身处此行业,没有屏,意味着永远被别人掐着咽喉。温饱尚有问题,更别论奢想小康了,因此上马屏势在必行。

  至于上马液晶和等离子的问题,只是再次佐证一个真理:“最贵的不一定最好,适合自己的才是最好的”。液晶是全能选手,等离子是单项冠军,双方可谓各有千秋,互有输赢。长虹选择等离子是量体裁衣的理性选择。

  一、液晶虽好,但投资金额动斥几十亿美元,国内企业难以承受。那是富人的游戏;二、液晶的专利太多,光是付专利费就足以让国内企业陷入持续不断的“重感冒”中。三、液晶竞争激烈。市场价格变动快,利润很难得到保障;四、最尖端的技术,你有钱人家也不卖。而相形之下,等离子优点就出来了。一是投资金额在长虹可以接受范围内。二是通过运作,获得了300多项专利,其中有多项基础核心专利,解除了专利费之忧。三是该行业相对垄断,而垄断行业的钱最为好赚。四是等离子玻璃成本占30%,后面的电路占70%,而液晶的比例刚好是反的,玻璃成本占大头。因此等离子的引进,可以嫁接长虹在集成电路、电路设计等方面的优势,方便长虹降低成本。而嫁接自身优势,降低产品的综合成本,是以前长虹电视能后来居上的关键因素。这一次,长虹有望将自己的成功经验进行再次“拷贝”。

  因此,长虹为什么上马等离子,原因很简单,这是最适合长虹的项目。

  从现有资料分析,PDP项目极有可能成为长虹质变的催化剂。

  首先,等离子的市场在转好。相关统计显示,今年等离子的增幅在中国市场是4倍于液晶电视的增长速度。

  其次,由于市场转好,曾经退出过该领域的南方一些家电企业,去年年底重新恢复了这个产品线。众多企业的加入,有利于增强等离子在市场上的“话语权”。

  长虹向平板产业链的上游突围,使其与其它家电企业的关系,将从单纯的同业竞争关系,转向竞争加合作的关系。长虹的等离子屏除了自用之外,完全可以优先供应国内其它家电企业。目前也有家电企业表态,一旦长虹等离子屏下线,质量过硬的话,将优先采用。这意味着,在合作共赢的新思路下,长虹将从国内家电业一员冲锋陷阵的“大将”,向为国内家电业提供后勤保障的“后卫军团”转变。从这个角度讲,长虹的等离子屏,决不只是一个人的战斗,因为未来,其将有可能成为国内家电企业抵抗外资家电入侵的“新武器”。

  最后,大规模生产,长虹具备的成本优势将会逐步发挥出来。长虹引进的PDP生产线处于国际领先水平,但成本领先。基本的做法是原材料、元器件的本地化、内配化。据了解,目前等离子后面的电路长虹已经能做到80%,很多关键原件、集成电路是长虹自己设计开发。

  因此,一旦长虹成功度过产品合格率爬坡期,而市场转好的话,其高技术+低成本优势,完全有可能在市场上大放异彩。

  C SOC长虹的“隐形战斗机”

  除了广为人知的PDP、压缩机等项目外,,长虹还在多个领域潜伏着一些未来极具发展前景的项目,他们犹如天空中的“隐形战斗机”,也许你暂时还看不到他的身影,但一旦到了“战争”爆发时,他们将显示出自己独特的价值。

  据了解,在集成电路方面,长虹已经形成了一定的集成电路的设计能力,其最新研究出一块命名为“阿波罗1号”的SOC(片上系统)芯片。据介绍,这个芯片是主要用于数字音视频处理,在3C融合时代,其地位就相当于传统计算机里的CPU,广泛地运用于很多领域,从数字电视到机顶盒、手机、MP4、MP5、GPS,业内人士分析,该芯片的横空出世,表明长虹未来将有能力分享快速发展的集成电路大蛋糕。

  更令人瞩目的是,长虹从现在起,已经在为下一个十年作“武器储备”。据了解,虽然目前等离子,液晶正风头正劲,但未来,他们完全有可能被新一代显示技术所替代,而这种最有希望的技术就是OLED。

  业内人士称,十年以后,假如OLED的技术成熟,成本降低,可能成为液晶和等离子的替代产品。目前长虹通过收购韩国的ORIONOLED公司,已经开始在OLED上拥有了一个初步的能力。虽然目前这部分主要的任务还是持续的开发,产业能力还非常有限,但它可以确保长虹在下一次技术转型的时候不再被动,可以使长虹在面对竞争时能拥有一份从容,一份自信。

  综上所述,可以看出,五十载风雨历程,一代代的薪火传承,使长虹的DNA中始终留有责任、创新等优良的基因。正是这些宝贵的财富,使长虹一直以斗士的姿态,站在市场大潮的最前头,从不退缩。

  而最近四年的巧妙布局,更是埋下了长虹质变的引线。

  现在,长虹“海陆空”三军渐成气候。根据最新消息,其“航母”PDP屏已经进入试投产状态,再加上一系列目前虽默默无闻,但随时有可能变身“隐形战机”式项目,长虹的战斗力(盈利能力)有望在明年得到明显提升。

  老骥伏枥,尚能志在千里。

  “天命”长虹,又为什么不能“蝶变”,演绎王者归来的传奇?

  李鸿友记者王露

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