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采访札记丨释放重组红利 冀东水泥振翅欲飞

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2018年12月05日 03:07:13

原标题:采访札记丨释放重组红利 冀东水泥振翅欲飞

两个矛盾的现象同时存在于中国水泥行业:

一方面,水泥行业产能过剩非常严重,不仅中国过剩,全世界水泥行业产能都过剩;

另一方面,水泥行业处于有史以来最好的景气周期,今年前三季度行业累计实现利润超过去年全年,规模以上企业全年利润有望达到1200亿元以上。

冀东水泥在严重产能过剩的行业里生存,并且取得了相当不错的经营业绩,一定有其过人之处。

冀东水泥总经理孔庆辉是位职业经理人,12年前加入冀东水泥,他是学财务出身,却是干市场起家。也许是从业经历使然,孔庆辉习惯先从市场角度分析问题,“实事求是地讲,现在水泥行业市场不太好做,毕竟是产能过剩非常严重的行业,凡是产能过剩的行业都不好做。”孔庆辉说,这几年水泥行业进入新周期,主要是顺应中国经济稳中向好的大趋势,在供给侧结构性改革和治理环境的大背景下,一些大企业主动引领行业自律,通过兼并重组扩大规模,促进产能集中度的提升,使行业秩序得以回归理性。

巩固提升行业引领地位,做大规模是首要选择。从产能上来看,随着2016年金隅集团重组冀东集团的推进,从产能上来看冀东水泥位列全国三甲,世界前五。在华北地区,冀东水泥占据绝对优势地位,其中水泥熟料产能在京津冀地区的占比达到了50%以上。做大产能规模,理顺行业秩序,把行业话语权到手里,最有效的办法是并购重组。2017年,冀东水泥和金隅水泥的重组,双方通过水泥资产出资成立由冀东控股的合资公司,完成后金隅冀东水泥业务全部由冀东掌管。这一重组动作,改变了整个北方地区水泥行业的竞争格局,也让重组双方获益颇丰。

从财务数据上看,并购重组的协同效应立竿见影。2015年因为产能过剩,销售量价齐跌伴随着成本激增,冀东水泥严重亏损。2016年金隅冀东开启战略重组以来,冀东水泥通过引入金隅集团管理机制,降本增效成果显著,盈利能力迅速恢复,经营业绩持续提升。所以,孔庆辉对并购重组带来的机制红利非常自信,“冀东水泥会插上翅膀飞起来!”在他看来,中国水泥行业目前的状况仍然是参差不齐,未来的发展方向是继续提高行业集中度,最好能形成几家大企业主导的局面。大企业作为行业引领者,对于行业贡献很大,不管是转型发展还是行业自律,做得都还不错。

规模上去了,相应的管理机制也要跟上来,孔庆辉的介绍并无新奇名词,却也有着厚实的基础:一是要把深厚的人才储备激活,人才激活了,基础功能就可以放大;二是用好文化和品牌,延续开放包容的基因。

他说,与金隅集团重组之后,文化一脉相承,导向就是想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的“干事文化”,这种文化对于企业发展是有利的,两方面结合会形成后续发展的强大动力。冀东水泥体量上属于巨无霸,想要飞得更高更远,需要更多人无我有的东西来支撑。企业最深的护城河其实是来自于技术,冀东水泥是高铁建设的主要贡献者,与中国中铁、中国铁建等企业签有战略合作协议,无论是产品质量还是服务能力,都走在行业前列。

比如,水泥产品一般都有运输半径,很少有远距离运输,但冀东水泥专供高铁建设的超强水泥产品,曾经从唐山供应到了广州,这种水泥一般企业是生产不了的。进军环保领域,是冀东水泥在水泥产业之外的重要布局,真正做到了“城市净化器,政府好帮手”,目前危废处理已经做到了水泥行业全国第一,很多技术都具有自主知识产权,飞灰处置技术世界领先。

谈到冀东水泥的股价和股票的估值水平,孔庆辉很自信,认为冀东水泥的竞争力会越来越强,估值应该有提升空间。面对摄像机镜头,孔庆辉对公司的12万股东许下承诺:“非常感谢投资者和股东的信任!我们这个团队一定把冀东水泥做成一流强企,不辜负你们的信任,让你们有一个良好的回报。”

(编辑 刘骏)

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